duidelijke visie

Deel dit via Facebooktwitterredditpinterestlinkedintumblrmail

Wat is de enige kwaliteit die alle leiders gemeen hebben?
Ze hebben een opwindende en duidelijke visie voor de toekomst.

Duidelijke visie

Dit is iets dat alleen de leider kan doen. Alleen de leider kan elke dag over de toekomst nadenken en plannen maken voor de toekomst.

NEEM DE TIJD OM NA TE DENKEN over een duidelijke visie

Excellente leiders nemen de tijd om na te denken en een duidelijk beeld te krijgen van waar ze willen dat de organisatie in één, drie en vijf jaar is. Leiders hebben de mogelijkheid om deze visie te communiceren. Op een zodanige manier dat anderen “inkopen” en uiteindelijk de visie als behorend tot hen zien.

MOTIVEER MENSEN OM HET BESTE TE GEVEN

Het is de visie van de toekomstige mogelijkheden, van wat kan zijn, die emotie opwekt en mensen motiveert om van hun best te geven. De krachtigste visie is altijd kwalitatief. Gericht op en beschreven in termen van waarden en missie, in plaats van kwantitatief, wat wordt beschreven in termen van geld en cijfers.

GELD IS BELANGRIJK

Natuurlijk is geld belangrijk, maar de beslissing en toewijding om “de beste in de business te zijn” is veel opwindender.

BLIJF KALM

Een andere sleutel tot leiderschapssucces is dat u “uw hoofd koel houdt.” Een onderzoek aan de Stanford Business School onderzocht de kwaliteiten waarnaar bedrijven op zoek zijn bij het bevorderen van jonge managers naar hogere bestuursfuncties, met name de functie van Algemeen Directeur. De studie concludeerde dat de twee belangrijkste kwaliteiten die vereist zijn voor groot succes waren; ten eerste, het vermogen om een team samen te stellen en te functioneren als onderdeel ervan. Aangezien alle werkzaamheden uiteindelijk door teams worden uitgevoerd en de output van de managers de output van het team is, is de mogelijkheid om teamleden te selecteren, doelen te stellen, verantwoordelijkheid te delegeren en tot slot de klus te klaren cruciaal voor het succes van het management.

GEDULD UITOEFENEN IS ALLES

De tweede vereiste kwaliteit voor snelle promotie bleek het vermogen om goed onder druk te kunnen functioneren, en vooral in een crisis. Je kalm houden in een crisis betekent geduld oefenen en zelfbeheersing oefenen onder moeilijke of teleurstellende omstandigheden.

MENSEN KIJKEN TOE

Het karakter en de kwaliteit van een leider worden vaak gedemonstreerd op deze kritieke momenten; wanneer iedereen kijkt, waarneemt en privé aantekeningen maakt. Zoals Rudyard Kipling ooit zei: “Als je je hoofd koel kunt houden als iedereen om je heen het kwijtraakt en jou de schuld geeft, dan is de wereld van jou en alles wat erin zit.”

Jouw taak als leider is om een ​​duidelijke visie te hebben. Weet waar je naartoe wilt. En dan om je kalm te houden als dingen fout gaan, zoals ze zeker zullen doen.

door Brian Tracy

 

meer persoonlijke vorming

Volg onsFacebooktwitterpinterestrssyoutube

Deel wat je denkt

MeerVitaliteit FacebookMeerVitaliteit TwitterMore...